Liderança compartilhada – O cuidado com as palavras

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Liderar é acreditar nas pessoas antes que alcancem o sucesso , quando tudo está no começo apenas em perspectiva.  Observemos a história abaixo que nos foi contada por um dos  maiores gênios do século .

“Certo dia, Thomas Edison chegou em casa com um bilhete para sua mãe.

Ele disse, “meu professor me deu este papel para entregar apenas a você .”

Os olhos da mãe lacrimejavam ao ler a carta e resolveu ler em voz alta para seu filho: “Seu filho é um gênio.

Esta escola é muito pequena para ele e não tem suficientes professores ao seu nível para treiná-lo. Por favor, ensine-o você mesmo!”

Depois de muitos anos, Thomas Edison veio a se tornar um dos maiores inventores do século.

Após o falecimento de sua mãe, resolveu arrumar a casa quando viu um papel dobrado no canto de uma gaveta.Ele pegou e abriu.

Para sua surpresa era a antiga carta que seu professor havia mandado a sua mãe, porém o conteúdo era outro que sua mãe leu anos atrás.

“Seu filho é confuso e tem problemas mentais. Não vamos deixá-lo vir mais à escola!”

Edison chorou durante horas e então escreveu em seu diário:”Thomas Edison era uma criança confusa mas graças a uma mãe heroína e dedicada, tornou-se o gênio do século.”

No dia a dia dos negócios a pressão e a competitividade pode acabar com nossa sensibilidade no trato com nossos liderados . Nossa responsabilidade com pessoas que confiam em nossa avaliação é pesada , uma palavra nossa pode mudar o futuro de um jovem talento ou menosprezar a sabedoria de um veterano. Ao errar no trato com nossa equipe não estamos apenas dificultando o futuro profissional deles como também colocando nossa Empresa no campo da mediocridade.

Talento não é coisa que se desperdice por avaliações arrogantes e soberbas de “líderes” que não suportariam nem a metade das pesadas críticas que disparam a cada reunião ou nas avaliações caso a caso.

Devemos lembrar que críticas são necessárias sim pois com elas ajudamos nosso colaborador a enxergar deficiências que o mesmo não está observando.

Porém se ele só recebe críticas nos pontos fracos e nunca colhe elogios nas qualidades que lhe são notórias . Pode ter certeza amigo ” líder” ele não dá mais credibilidade para as críticas e passa a ignorar as reuniões .

Cuidado!  Podemos estar diante de um jovem gênio como Thomas Edison ou de um super empreendedor como o veterano  Coronel Sanders fundador da rede KFC  que alcançou o sucesso após os 65 anos.

Cordialmente,

Attilio Cesar Soares Fonseca (Gerente Agecor Saúde Rio de Janeiro)

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