Liderar é acreditar nas pessoas antes que alcancem o sucesso , quando tudo está no começo apenas em perspectiva. Observemos a história abaixo que nos foi contada por um dos maiores gênios do século .
“Certo dia, Thomas Edison chegou em casa com um bilhete para sua mãe.
Ele disse, “meu professor me deu este papel para entregar apenas a você .”
Os olhos da mãe lacrimejavam ao ler a carta e resolveu ler em voz alta para seu filho: “Seu filho é um gênio.
Esta escola é muito pequena para ele e não tem suficientes professores ao seu nível para treiná-lo. Por favor, ensine-o você mesmo!”
Depois de muitos anos, Thomas Edison veio a se tornar um dos maiores inventores do século.
Após o falecimento de sua mãe, resolveu arrumar a casa quando viu um papel dobrado no canto de uma gaveta.Ele pegou e abriu.
Para sua surpresa era a antiga carta que seu professor havia mandado a sua mãe, porém o conteúdo era outro que sua mãe leu anos atrás.
“Seu filho é confuso e tem problemas mentais. Não vamos deixá-lo vir mais à escola!”
Edison chorou durante horas e então escreveu em seu diário:”Thomas Edison era uma criança confusa mas graças a uma mãe heroína e dedicada, tornou-se o gênio do século.”
No dia a dia dos negócios a pressão e a competitividade pode acabar com nossa sensibilidade no trato com nossos liderados . Nossa responsabilidade com pessoas que confiam em nossa avaliação é pesada , uma palavra nossa pode mudar o futuro de um jovem talento ou menosprezar a sabedoria de um veterano. Ao errar no trato com nossa equipe não estamos apenas dificultando o futuro profissional deles como também colocando nossa Empresa no campo da mediocridade.
Talento não é coisa que se desperdice por avaliações arrogantes e soberbas de “líderes” que não suportariam nem a metade das pesadas críticas que disparam a cada reunião ou nas avaliações caso a caso.
Devemos lembrar que críticas são necessárias sim pois com elas ajudamos nosso colaborador a enxergar deficiências que o mesmo não está observando.
Porém se ele só recebe críticas nos pontos fracos e nunca colhe elogios nas qualidades que lhe são notórias . Pode ter certeza amigo ” líder” ele não dá mais credibilidade para as críticas e passa a ignorar as reuniões .
Cuidado! Podemos estar diante de um jovem gênio como Thomas Edison ou de um super empreendedor como o veterano Coronel Sanders fundador da rede KFC que alcançou o sucesso após os 65 anos.
Cordialmente,
Attilio Cesar Soares Fonseca (Gerente Agecor Saúde Rio de Janeiro)
